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Realisierte Projekte

Organisation

 

  • Restrukturierung des Materialeinkaufs 

  • Aufbau und globaler Rollout einer Organisation für den indirekten Einkauf

  • Einführung eines Global Lead Buyer Systems

  • Implementierung einer neuen Warengruppenstruktur in SAP

  • Einführung crossfunktionaler Teams (Einkauf/Fachabteilung)

 

Prozesse

​

  • Einführung eines Lieferantebewertungs- und -entwicklungssystems

  • Konzeption und Implementierung eines Vertragsmanagementsystems

  • Effizienzsteigerungsprojekt für den operativen Einkauf

  • Offshoring administrativer Funktionen in Low Cost Countries

  • Einführung eines E-Procurement-Systems

  • Outsourcing C-Teile-Einkauf

 

Strategie & Führung

 

  • Entwicklung und Rollout eines Einkaufscontrollingsystems

  • Governance: Einführung eines global gültigen Einkaufshandbuchs

  • Entwicklung eines Systems zur systematischen Stellenbeschreibung und -Bewertung

  • Konzeption und Organisation eines Trainings- und Teambuildingprogramms für crossfunktionale Teams

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